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人力資源管理

  傳統的企業人資部門是透過人力把關作業模式,來處理日常行政事務(包括策略規劃、管理控制及實際執行等環環相扣的流程)。人資部門的人力多耗費在行政事務及支援上,對企業的人力規劃需求,無法有效率執行。

  HRS是運用資訊技術執行人力資源管理工作,將人力資源管理工作電腦化、網路化,達到多人多點同時使用統一界面作業,進而提昇人力資源管理績效的ERP-HRS模組。是可以執行分散式的人事行政作業與主動式的人力工作管理的網路系統,讓員工及各級管理階層能更有效管理自已及部屬的人資業務。

本系統特色

Web-Service架構

利用網路開放式的技術架構 ,讓整個企業組織內,所有使用者使用單一的資料庫系統和共通的應用程式,以及統一的使用者介面與統一的商業資訊,大幅提升溝通能力與組織運作的效率。


員工的自我管理

導入e-HR之後,每位員工都能輕易地經由內部網路取得人力資源管理的資訊與服務,及上網更新個人的人事資料及線上差勤異常查詢及補單等,分散式的人事行政設計,大幅減少了人資部門的行政工作。


人資的專業實現

重心轉移至有效利用企業的人才規劃工作。


SmartERP-HRS執行效益

  • 透過自動化及分權分工的程序,有效減少人事行政 的工作,強化組織人力規劃的運行 。
  • 縮短薪資核算時間、減少人工計算與核對作業、降低人員成本、避免錯誤發生。
  • 多元化可自訂的上班制度與計薪方式, 符合大部分需求,面對組織未來不可避免的變動,減少系統修改的時間。
  • 整合性的技術及穩定的工作流程自動化系統,大幅提升組織自動化績效。
  • 組織工作數據化,管理者隨時掌握部屬工作量比數據及進度,即時調整工作,有效提升工作績效。

系統特色

  1. 整合性安控設定
  2. 依部門職務方式授權
  3. 多階層式的組織設計
  4. 多元化可自訂的上班制度
    • 上班時間設計
    • 上班制度設計
    • 依員工可分別指定上班地點及上班制度
  5. 多元化可自訂的計薪方式
    • 薪資項目設計
    • 計薪方式設計
    • 職等職級薪點制
    • 其他特定薪資項目
  6. 員工差假指定分工代理
  7. 假單結合組織規章辦法
  8. Self-Service員工自我管理
  9. 管理階層
  10. 工作管理